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7月16日，AG旗舰厅集团2016年中期事情聚会在集团公司总部AG旗舰厅大厦一楼报告厅召开，熊建明总裁出席聚会并作了主要讲话� ＞刍嵊杉殴就跏す弊懿弥鞒�，集团公司林克槟副总裁作了《2016年度上半年谋划事情总结和下半年谋划事情妄想》报告。集团公司部长助理以上、各分公司总司理助理以上职员、部分司理共80人出席列席聚会，驻外企业部分司理也通过视频聚会形式列席。
聚会指出，2016年上半年海内经济下行压力依然较大，各企业战胜种种难题，坚定信心，牢牢围绕制订的年度谋划目的和“效率”治理主题，基本完成了半年度的谋划使命，全集团工业总产值继续坚持稳步增添态势，特殊是铝单板和地铁屏障门营业，经由了多年的培育和生长，竞争力和谋划能力有显着提升，实现了订单和销售双丰收。
聚会强调，2016年下半年的经济情形仍然严肃，公司要牢牢追随国家战略，围绕着制订的年度谋划目的和“效率”的治理主题，一直立异，一直调解优化组织架构和营业流程，提升企业谋划效率，起劲完玉成年的谋划使命，为公司的可一连生长打下基础。
一、要增强应收账款治理，加速项目结算，确保公司富足的流动性。下半年各企业应该在这一方面下狠功夫，企业一把手要亲自抓，从条约把关，进度控制，项目结算和现金支付等几个方面举行增强，要有更明确的责任和审核，要把要求落地。
二、要起劲应对市场转变，增强市场开拓。下半年幕墙及质料工业要合理设置销售资源，起劲顺应市场转变和需求。继续深耕以深圳为焦点的华南区域，以古板一线地区为重点，集中优势资源，突破优质项目 ；继续坚持中高端幕墙市场，重点跟进有手艺难度、有治理要求且危害可控的项目 ；坚定优质客户群，坚持品牌之路，确保区域优势职位 ；要加大、加速外洋市场的拓展，争取外洋市场的突破。
屏障门工业要使用上半年外洋市场开拓的优势，继续加速、加大外洋市场的开拓 ；要加大海内市场投入，实时关注、应对市场转变，制订响应的竞争战略，坚持海内市场龙头职位。要加大维保市场的开拓力度，通过优质服务、快速反应，和过硬手艺支持获取客户的信托。
三、要增强妄想执行力，提高效率，确保下半年谋划妄想的落实，提防条约履约危害。各单位要总结剖析上半年岁情得失，制订应对步伐，做好生产、施工的妄想、职员、质料组织的充分妄想，预判种种可能的因素，严酷控制条约节点，提升销售能力，控制条约履约危害。
四、要优化职员结构，提升人均效率。要继续推行减员增效事情，深入挖掘员工潜力，提升员工效率。要加大外洋人才的作育和招聘，知足公司外洋营业扩展的需要。
五、继续推动现场治理，坚持“狠抓工程、产品质量，确保清静生产无事故”。要通过现场治理事情来发动和增进产品质量、生产清静、本钱控制、劳动效率 ；通过现场治理进一步优化流程，简化程序，提高事情效率 ；通过现场治理，引发员事情热情，施展团队效应，打造一支能打硬仗、胜仗的优异团队。
六、把控要害节点，确保AG旗舰厅城一期完工验收。置业公司要吸收项目建设中的履历教训，鼎力大举提升工程治理品质，制订越发合理科学的工程妄想、增强现场清静羁系。确保下半年AG旗舰厅城项目一期除妄想验收和环保验收以外的所有验收。要加大AG旗舰厅城的营销力度，力争年底实现2#楼清盘并回款15亿元（在4#楼不销售的条件下），同步起劲开展4#楼新品推售事情。
熊建明总裁作了主要讲话。2016年上半年主要谋划目的基本完成，希望全体员工不忘AG旗舰厅的初心，继续立异，奋力拼搏，为完成年度预期谋划目的而起劲。针对下半年岁情，熊建明总裁提出：一是要找准自身的定位，有针对性地举行市场开拓 ；二是要增强应收账款的治理事情，提升公司现金流 ；三是各工厂要增强现场治理，严控本钱，周全提升产能 ；四是要抓好品牌建设，专心铸造精品工程，继续牢靠AG旗舰厅在市场上的口碑。熊建明总裁还对各分公司在下半年岁情举行了归纳综合性的指导，提出了目的，明确了详细要求，为各企业下半年岁情开展指明晰偏向。
聚会还分为三个小组举行了讨论，围绕海内幕墙偕行业2015年谋划情形、工程项目执行与预算、谋划本钱控制及应收账款治理，AG旗舰厅城建设销售、招商战略及物业治理等议题举行了深入探讨，凝聚力共识，对下半年岁情开展起到了起劲的增进作用。
会后，与会职员还分批次前往AG旗舰厅城举行旅行，相识AG旗舰厅城建设进度，对工程建设及销售情形举行了深入相同交流。
